2014年3月28日，今天不是什么特殊的日子。只因三工區(qū)鋼模板加工任務順利完成，公司老板為感謝工人對工作的積很 性，特花費千元金額為工人發(fā)放夏日摩托車安全頭盔表示感謝。

       自從孝文化融入偉志后， 在偉志大家庭里，感恩員工這樣的回饋活動已經(jīng)不在少數(shù)。很多企業(yè)家會問到董事長“你一家私營企業(yè)，為何為一個打工的員工花這么多錢？”老板來保軍回答，“因為他們是企業(yè)寶貴的財富，為公司發(fā)展立下了汗馬功勞。沒有他們，就沒有我的今天”。一句很樸實的話，顯而易見，董事長并不是把自己看成企業(yè)的主宰，而是認為，員工們的“汗馬功勞”促成了企業(yè)的發(fā)展壯大，因而把員工視為促進企業(yè)興旺發(fā)達的財富。

       每次參加公司班前會時，董事長都會對工人深深鞠躬，感謝為公司付出，給予公司幫助的家人們。且教導員工說“你想得到什么，就去感恩什么”。事實也正是如此：他的成功經(jīng)驗就已經(jīng)告訴我們這個結論。

      公司內(nèi)部，對于工作突出的工人，除了給予金錢的獎勵外，還精心制作光榮榜，給予他們精神上的鼓勵。對于忠誠的工人及領導，為感恩他們與偉志風雨同舟、不離不棄，每次除物資獎勵外，還為他們提供更多學習深造機會。

　　生活上關愛職工衣食住行，對于外地員工董事長用一種非常實用的方式，表達公司對他們的感謝。凡外地人來到公司，由公司安排食宿。為公司做出突出貢獻的干部，公司發(fā)放萬元激勵獎金，鼓勵購車方便出行。有句俗話“你敬我一尺，我敬你一丈”來保軍就是用真心對待員工、對待幫助過自己的人，換來的是公司的穩(wěn)步發(fā)展。
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